Fachgruppe Möbel & Küchen tagt in Köln

Die Sitzung verdeutlichte einmal mehr die zentrale Rolle der Fachgruppe als Koordinations‑ und Orientierungsplattform für Verbundgruppen aus Möbel‑ und Küchenhandel sowie deren Industriepartner.

Digitalisierung als Gemeinschaftsaufgabe der Branche

Ein zentrales Ergebnis der Sitzung:
Digitalisierung wird von der Fachgruppe klar als gemeinschaftliche Strukturaufgabe über das eigene Projektmanagement verstanden – nicht als Summe einzelner Initiativen.

Konkret im Fokus standen:

• Datenstandards (ECLASS) als Grundlage für effiziente, automatisierte Prozesse zwischen Industrie, Verbundgruppen und Handel
• Produktdatenqualität als Voraussetzung für Skalierbarkeit, neue Geschäftsmodelle und regulatorische Konformität
• Digitale Anschlussfähigkeit des Mittelstands an europäische Vorgaben wie den Digitalen Produktpass (DPP).

Die Diskussion machte deutlich: Mit steigenden regulatorischen Anforderungen aus Brüssel wächst zugleich der Druck auf strukturierte, interoperable und verlässliche Datenflüsse - auch für kleine und mittlere Unternehmen. Genau hier sieht die Fachgruppe ihren Mehrwert: gemeinsame Einordnung, abgestimmte Positionen und realistische Umsetzungspfade.

EU‑Regulierung und Digitalisierung zusammen denken

Ein weiterer Schwerpunkt war die Schnittstelle zwischen Regulierung und Digitalisierung. Vorgaben wie:

• EUDR (EU‑Entwaldungsverordnung)
• Digitaler Produktpass (DPP)
• perspektivisch auch das European Business Wallet

werden den Digitalisierungsgrad der Branche in den kommenden Jahren maßgeblich beeinflussen.

Die Fachgruppe war sich einig, dass regulatorische Anforderungen nur dann beherrschbar bleiben, wenn sie frühzeitig mit bestehenden digitalen Standards und Brancheninitiativen verzahnt werden. Entsprechend kommt dem Arbeitskreis Digital innerhalb der Fachgruppe eine zentrale Rolle zu: Er begleitet regulatorische Dossiers fachlich, bewertet deren praktische Auswirkungen und entwickelt abgestimmte Positionen gegenüber Politik und EU‑Institutionen.

Koordination statt Fragmentierung

Die Sitzung unterstrich zudem die wachsende Bedeutung der Koordination zwischen Verbundgruppen. In einem zunehmend volatilen Marktumfeld – geprägt von Investitionszurückhaltung, rückläufiger Frequenz und hoher Kostenbelastung – wird Digitalisierung mehr denn je zum Effizienz‑ und Wettbewerbsfaktor.

Einigkeit bestand darin, dass:

• Insellösungen vermieden werden müssen
• gemeinsame Standards Geschwindigkeit und Akzeptanz erhöhen
• Digitalisierung nur dann wirkt, wenn sie wirtschaftlich darstellbar und KMU‑tauglich ist

Genau hier setzt die Fachgruppenarbeit an: durch offenen Erfahrungsaustausch, gegenseitige Transparenz und die Übersetzung komplexer Themen in handhabbare Projekte für den Mittelstand.

Begleitendes Signal: Austausch mit der Fachschule des Möbelhandels (MöFa)

Flankierend zur Sitzung fand der Austausch in den Räumen der Fachschule des Möbelhandels (MöFa) in Köln statt. Dieser Besuch setzte ein bewusstes Zeichen: Digitale Transformation, Datenkompetenz und neue regulatorische Rahmenbedingungen müssen auch im Einklang mit Aus‑ und Weiterbildung gedacht werden – insbesondere vor dem Hintergrund des anhaltenden Fachkräftemangels.

Die MöFa steht seit Jahrzehnten für praxisnahe Qualifizierung im Möbel‑ und Küchenhandel und bildet eine wichtige Brücke zwischen theoretischem Wissen, betrieblicher Praxis und zukünftigen Kompetenzanforderungen der Branche.

Fazit

Die Sitzung der Fachgruppe Möbel & Küchen zeigte deutlich:
Digitalisierung ist eines der zentralen verbindenden Themen der Branche – heute und in den kommenden Jahren.

Als Teil des MITTELSTANDSVERBUNDES versteht sich die Fachgruppe dabei als:

• fachliche Orientierungsplattform
• Koordinator gemeinsamer Digital‑ und Regulierungsansätze
• Bindeglied zwischen Markt, Politik und Qualifizierung

Damit leistet sie einen zentralen Beitrag, um den kooperierenden Mittelstand im Möbel‑ und Küchenhandel zukunftsfähig aufzustellen.