REtailerconSULT:Qualifizierungs-Workshops zur Unternehmensoptimierung

Effizient und pragmatisch alle Bereiche des Unternehmens optimieren mit innovativen Best Practices und erprobten Vorgehensmodellen, die auf die jeweilige Unternehmenssituation angepasst sind, beschreibt die Arbeitsweise von Jochen Hampe.

Strategische Unternehmens-Positionierung in Verbundgruppen

Im harten Wettbewerb mit Filialsystemen kommt es für Verbundgruppen darauf an, das Unternehmertum selbständiger Mitglieder mit der Synergie der Verbundgruppe optimal zu kombinieren. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind eine straffe Systemführung und die Kooperations-Fähigkeit und -Willigkeit ihrer Mitglieder.

REtailer-conSULT hat etliche Verbundgruppen bei der Zukunfts-Positionierung unterstützt:

• Mit welcher Strategie und welchem Leistungsportfolio sind die Mitglieder stärker zu binden und neue Mitglieder zu gewinnen?
• Wo und wie können quantifizierbare Synergien generiert werden?

In einer zweitägigen Management-Klausur entwickeln wir mit Ihnen die Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen und leiten daraus konkrete Konzepte ab, wie Sie künftig noch erfolgreicher werden: dauerhaft, tragfähig, wahrnehmbar. Und wir begleiten Sie bei Bedarf auch bei der Umsetzung.

Synergiepotenziale durch Kooperation/ Fusion von Verbundgruppen

Durch verstärkte Kooperation bzw. Fusion erhoffen sich viele Verbundgruppen beiderseitige Vorteile. Jedoch: Synergie bleibt bedeutungslos, wenn ihre Quellen nicht eindeutig identifizierbar sind und wertlos, wenn sie keinen quantifizierbaren Nutzen generiert.

Wir helfen Ihnen in wenigen Workshops, teure Fehler zu vermeiden und begleiten sie sicher und schnell durch diesen kritischen Prozess. Wir sagen aber auch, wenn wir glauben, die Ehe hält nicht (...was sie verspricht).

Geschäftsprozess-Redesign: Kosten-Senkung, Effizienz- und Qualitäts-Steigerung

In der durchgängigen integrierten Wertschöpfungskette vom Lieferanten über den Handel bis zu den Kunden („Vertikalisierung“) liegen heute die größten Optimierungs- und Synergie-Potenziale. Effizienzsteigerungen im zweistelligen Prozentbereich sind erreichbar — mit entsprechenden Kosten-einsparungen bzw. der Ressourcen-Umverteilung in wertschöpfende Bereiche. REtailer-conSULT ist spezialisiert auf die Optimierung der warenwirtschaftlichen und logistischen Prozessketten und Geschäftsmodelle und verfügt über Best Practices verschiedenster Handelsbranchen.

In strukturierten Workshops mit Ihren Mitarbeitern werden in wenigen Tagen Ihre künftigen Kerngeschäftsprozesse auf Workflow-Ebene optimiert.

Daraus kann eine Prozesskostenrechnung der Einsparpotenziale ebenso abgeleitet werden wie die Anforderungen an die künftige Informations-Technologie inkl. Auswahl von Warenwirtschafts-systemen. Durch enge Kooperation mit der ServiCon-Tochter IIS Trade Solutions GmbH können die IT-Experten von ST bei Bedarf künftige IT-Plattformen entwickeln.

Service Level Agreements: Steigerung der Wertschöpfung von Verbundgruppen

Vereinbarungen zur Qualität der Dienstleistung („Service-Level“) betreffen nicht nur die IT-Abteilung, sondern lassen sich auf alle Dienstleistungen anwenden, sowohl die für Ihre Mitglieder als auch für Ihre internen Abläufe. Die wenigsten Zentralabteilungen sind sich über ihren Beitrag an der Wertschöpfung des Unternehmens im Klaren. In strukturierten Workshops wird die Dienstleistungs-güte qualitativ und quantitativ messbar gemacht, um sie dauerhaft und wahrnehmbar zu verbessern.

Kontakt

Jochen Hampe/ Geschäftsführer REtailer-conSULT
Telefon 02205 / 910278
Mobil 0175 / 2221053
eMail: jochen.hampe@re-sult.org
www.re-sult.org