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Seminar Management in Verbundgruppen

Um als Verbundgruppe zukunftsfähig bleiben zu können, sollte sich diese immer wieder den veränderten Rahmenbedingungen im Markt anpassen. Führungskräfte und Spezialisten haben die Aufgabe, den Wandel in Verbundgruppen aktiv zu gestalten.

19.06.2014


Inhaltsschwerpunkte:
Persönliche Aufgaben und Herausforderungen von in Verbundgruppen
  • Identifikation der richtigen Partner für die tägliche Arbeit
  • Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Anspruchsgruppen?
Grundlagen der Moderation und Präsentation
  • Wie können Veränderungsprozesse durch gute Moderations und Präsentationstechniken in Verbundgruppen gesteuert werden?
  • Welche Fertigkeiten setzt eine gute Moderation und Präsentation voraus?
  • Welche Dynamiken können sich bei Moderationen abzeichnen?
Projektmanagement
  • Wie können Projekte in Verbundgruppen erfolgreich geplant und durchgeführt werden?
  • Welche Werkzeuge und Methoden unterstützen dabei die Umsetzung von Projektzielen in die Praxis?
Change-Management
  • Was sind Charakteristika von Veränderungsprozessen?
  • Wie können die unterschiedlichen Anspruchsgruppen in Verbundgruppen von der Notwendigkeit des Wandels überzeugt werden?
  • Mit welchen Widerständen ist bei einem Wandel in Verbundgruppen zu rechnen und wie kann diesen begegnet werden?
Hinweis:
Führungskräften empfehlen wir darüber hinaus die Teilnahme an dem ADV-Seminar „Führung in Verbundgruppen“ (SB414-0108 oder SB414-0111)



Termin: 24.09. – 25.09.2014


ANSPRECHPARTNER
Corinna Ruske
Produktmanagerin
Tel.: 02602 14-137
Fax: 02602-1495-137

corinna.ruske@verbundgruppenakademie.de

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Downloads
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