Jetzt anmelden zum Seminar "Praxisorientiertes Projektmanagement"
Diese Veranstaltung richtet sich an: Praktiker, Mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte, die eine praxisorientierte Weiterbildung für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten benötigen.
28.01.2013
Laut einer aktuellen Studie von 2012 nimmt Projektarbeit mittlerweile mehr als 50 Prozent unserer Arbeit ein. Diese Zunahme von Aufgaben mit Projektcharakter erfordert jedoch eine fundierte und in der Praxis belastbare Ausbildung für alle Mitarbeiter im Unternehmen. Nach neuesten Schätzungen zeigt sich aber auch, dass über 30 Prozent der angestrebten und erwarteten Ziele eines Projektes nicht erreicht werden. Rund 150 Milliarden Euro werden jedes Jahr im Schnitt durch nicht umgesetzte Projekte in Unternehmen der deutschen Wirtschaft verschwendet. Projektmanagement wird deshalb immer mehr zu einer zentralen Aufgabe für Fach- und Führungskräfte. Diese müssen die Mitarbeiter eines Projektteams, das oft auch fachübergreifend zusammengesetzt ist, – mit ihren sehr unterschiedlichen fachlichen und kulturellen Hintergründen in Einklang bringen An zwei kompakten Seminartagen erlernen Sie in unserer Veranstaltung Methoden und Fähigkeiten, um Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen. Die Teilnehmer werden Ihre Projekte zukünftig nutzbringender, effizienter und zeitlich kontrollierter durchführen. Damit bringen die Teilnehmer Ihre Projekte direkter und schneller zum gewünschten Erfolg. Im Programm wechseln sich Fachvorträge des Referenten mit Gruppenarbeiten, Rollenspielen, Einzelaufgaben mit direktem Feedback und Diskussionen in der Gruppe ab.
Ihr Nutzen:
Sie lernen die einzelnen Phasen des Projektes - über die Steuerung und Überwachung bis hin zum Projektabschluss - kennen.
Rufen Sie uns einfach an: 02602 14-263
Inhaltsschwerpunkte:
Grundlagen
- Was ist ein Projekt?
- Projektantrag und -auftrag
- Ziele und Zielkonflikte
- Projektmarketing – Unterstützung finden
- Projektstrukturierung
- Projektorganisation
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Ablaufplan und Meilensteine
- Aufgaben- und Rollenverteilung
Projektdurchführung und -steuerung
- Kick-Off: Der Projektstart
- Aufgabenplanung
- Projektstatus und Reporting
- Meetings, Dokumentation und Protokolle
Störfaktoren erkennen und beseitigen
- Zeit- und Kostenfresser
- Konflikte im Projekt
- Risikoanalyse
- Konsequenzen, Ratschläge und neue Ideen
Projektabschluss
- Abschlussbericht
- Kommunikation der Ergebnisse
- Implementierung der Ergebnisse
Methodik
- Vortrag und Präsentation
- Übungen
- Erfahrungsaustausch
Ansprechpartner ist simon.birbacher@verbundgruppenakademie.de.
Alle weiteren Informationen sowie das Anmeldeformular finden Sie unter diesem Link.