EDEKA investiert 1,2 Mrd. Euro in Deutschland

Hamburg, 29. April 2009 — In einem stürmischen Wettbewerbsumfeld setzt die Hamburger EDEKA-Gruppe ihren umsatz- und ertragsorientierten Wachstumskurs erfolgreich fort. Im Geschäftsjahr 2008 steigerte der Marktführer den Umsatz im Lebensmitteleinzelhandel um 4,9 Prozent auf 32,0 Mrd. Euro. Wachstumsmotoren der Gruppe waren erneut die beiden Kerngeschäftsfelder der Gruppe — das unternehmergeführte Vollshy;sortimentsgeschäft und die unter Netto Marken-Discount dynamisch am Markt agierende Discount-Sparte. Auch das Ergebnis überzeugt: Mit 1,2 Mrd. Euro übertraf das EBIT der Gruppe 2008 den Spitzenwert des Vorjahres. Deutschlands führender Lebensmittelhändler bleibt weiter auf Kurs: „Wir werden in den kommenden drei Jahren mehr als 1.450 attrakshy;tive Märkte in Deutschland eröffnen“, kündigte Vorstandsvorsitzender Markus Mosa am Mittwoch vor Journalisten in Hamburg an.

Die klare Fokussierung auf zwei starke Kerngeschäftsfelder zahlte sich für die EDEKA-Gruppe auch im vergangenen Geschäftsjahr aus. Der Umsatz im Lebensmitteleinzelhandel stieg um 4,9 Prozent auf 32,0 Mrd. Euro (Vorjahr: 30,5 Mrd. Euro). Wie schlagkräftig die Gruppe aufgestellt ist, belegt auch die Ertragssituation: Das EBIT der Gruppe verbesserte sich um 2,1 Prozent auf 1.194 Mio. Euro (Vorjahr: 1.169 Mio. Euro). Mit einer Umsatzrendite von 3,6 Prozent gehört EDEKA unverändert zu den ertragsstärksten Unternehmen im deutschen Lebensmitteleinzelhandel. Der Gesamtumsatz der Unternehmensshy;gruppe erhöhte sich um 2,3 Prozent auf 36,6 Mrd. Euro.Die EDEKA-Flotte hält klar Kurs, segelt hart am Wind und kommt gut voran, sagte Markus Mosa in Hamburg.

Selbstständiger Einzelhandel wächst um 7,6 Prozent

EDEKA ist und bleibt einUnternehmer-Unternehmen: Die Dynamik der Gruppe wird entscheidend von den mehr als 4.500 selbstständigen EDEKAshy;Einzelhandelskaufleuten geprägt. Auch im Geschäftsjahr 2008 konnten die Unternehmer ihre Erlöse wieder deutlich ausbauen: Mit 16,1 Mrd. Euro Umsatz erreichten sie ein Wachstum von 7,6 Prozent gegenüber 2007. Auf vergleich-barer Fläche also abzüglich der Expansionsstandorte überzeugten sie mit einem Zuwachs von 4,7 Prozent.

Der unternehmergeführte EDEKA-Markt mit seinem frische- und serviceshy;orientierten Auftritt ist das Erfolgsmodell für die Zukunft, betonte Markus Mosa. Unser Ziel bleibt es, den selbstständigen Einzelhandel weiter auszubauen und den Umsatz mittelfristig auf 20 Mrd. Euro zu steigern.Um das unternehshy;merische Element zu stärken, setzt die Gruppe ihre Expansionsstrategie mit ungebrochenem Tempo fort. Im vergangenen Jahr wurden 151 moderne Vollsortimenter mit einer durchschnittlichen Verkaufsfläche von 1.500 Quadratshy;metern eröffnet. Insgesamt wurden 388.000 Quadratmeter Verkaufsfläche neu geschaffen. Ebenso konsequent trieb die Gruppe die Privatisierungsoffensive voran: Im Jahresverlauf 2008 wurden 121 Märkte aus dem Regie-Netz der EDEKA-Regionalgesellschaften gelöst und in die Hände selbstständiger Einzelhändler übergeben. In den vergangenen fünf Jahren wurden so mehr als 650 Standorte privatisiert. Auch Existenzgründungen werden massiv gefördert: Allein 2008 machten sich 125 Nachwuchs-Kaufleute mit eigenen EDEKAshy;Märkten selbstständig.

Netto Marken-Discount stellt 30 bis 50 Märkte pro Woche um

Zweite starke Säule der Gruppe ist das Discount-Segment mit dem wachstumsstarken Format Netto Marken-Discount. Die EDEKA-Tochter hat ihre dynamische Entwicklung 2008 weiter vorangetrieben. Der Jahresumsatz stieg um 12,4 Prozent auf insgesamt 4,2 Mrd. Euro (Vorjahr: 3,7 Mrd. Euro). Auf vergleichbarer Fläche punktete der Discounter mit einem Plus von 4,7 Prozent. Insgesamt eröffnete Netto Marken-Discount im Jahresverlauf 187 neue Märkte und baute sein Filialnetz auf 1.442 Standorte aus.

Jeder zweite Euro Umsatz wird künftig im preisaggressiven Discount-Geschäft erlöst. Mit Netto Marken-Discount gestalten wir diesen Markt maßgeblich mit, unterstrich Markus Mosa. Ein Meilenstein auf diesem Weg ist die Übernahme von mehr als 2.300 Plus-Filialen zu Beginn dieses Jahres: Damit rückte Netto Marken-Discount ins Spitzenfeld der Discounter in Deutschland auf mit nunmehr 3.700 Märkten und einem erwarteten Umsatz von rund 10 Mrd. Euro. Die Integration der Plus-Märkte in das Vertriebsnetz von Netto Marken-Discount liegt im Plan: Pro Woche werden zwischen 30 und 50 Filialen auf das erfolg-reiche Netto-Konzept umgestellt, bis Mitte 2010 wird die Integration vollständig abgeschlossen sein. Rund 500 vornehmlich in Innenstädten gelegene Stand-orte werden zukünftig unterPlus Marken-Discountals preisgünstige City#8209;

Discounter am Markt etabliert. Bis Ende April 2009 sind bereits 400 Plus-Filialen auf Netto Marken-Discount umgestellt worden mit klarem Ergebnis: Kundenresonanz und Umsatzentwicklung übertreffen die Erwartungen und bestätigen, wie wettbewerbsfähig der Discounter mit seinem über 4.000 Artikel zählenden Sortiment, der hohen Frische-Kompetenz bei Obst und Gemüse, SB-Fleisch und -Wurst sowie mit Mehrweggetränken im Wettbewerb aufgestellt ist.

Neben der zügigen Integration der Plus-Filialen forciert die Gruppe auch das organische Wachstum in allen Vertriebsformaten.Unsere Expansionsstrategie ist sehr solide, weil sie auf sicheren finanziellen Füßen steht, so Markus Mosa. Allein zwischen 2009 und 2011 wird die Gruppe mehr als 1.450 neue Lebensshy;mittelmärkte in Deutschland an den Start bringen, darunter 600 moderne EDEKA-Vollsortimentsflächen sowie 850 neue Standorte unter Netto Marken-Discount. Einschließlich der Privatisierung von weiteren 300 Standorten wird EDEKA damit 900 Vollsortimentsflächen eröffnen, die von selbstständigen Einzelhändlern geführt werden. Die Investitionen in den Ausbau und die Modershy;nisierung des Vertriebsnetzes beziffern sich allein im laufenden Jahr auf 1,2 Mrd. Euro, die aus dem Cashflow finanziert werden.

Erstes Quartal 2009 auf stabilem Kurs

Die See ist stürmisch, betonte Mosa angesichts der Finanz- und Wirtschaftsshy;krise, warnte aber gleichzeitig vor Panikmache:Wir haben eine sehr starke Konjunkturdelle, aus der viele Unternehmen aber gestärkt hervorgehen werden.Es gebe kein Patentrezept zur Krisenbewältigung.In der aktuellen Phase sind vor allem Unternehmertum, Mut und eine klare strategische Ausrichtung gefragt.Hier zeige sich die gewachsene Stärke der EDEKAshy;Gruppe:Wir sind ein stabilisierender Wachstumsmotor für Deutschland und einer der größten Steuerzahler, hob Mosa hervor. Das erste Quartal 2009 bestätigt die Planungen der Gruppe. Das Ostergeschäft lag deutlich über Vorjahr.