Chinesische Gesellschaft vor der Zerreißprobe - sind Verbundgruppen eine Lösung?

Qingdao, 20. Mai 2011. Bereits zum 2. Mal in diesem Jahr war Expertenrat des MITTELSTANDSVERBUNDES in China gefragt. MitHilfe der Deutschen Gesellschaft fürInternationale Zusammenarbeit (GIZ) hatten chinesische Regierungsstellen in der einstigen deutschen Kolonie Qingdaozu einem Workshop für Vorstände verschiedener Genossenschaften und VerwaltungsbeamtechinesischerWestprovinzen geladen. Dort wollten diese u.a. von deutschen Experten erfahren, wie sichüberbetriebliche Zusammenarbeit mittelständischer Unternehmen im Lebensmittelbereich effizienter organisieren läßt. Mit höchstem Interesse verfolgten die rund 55 chinesischen Teilnehmer die Ausführungen von Dr. Ludwig Veltmann, der die Struktur und Arbeitsweise der Verbundgruppen in Deutschland erläuterte.

Die anschließende Diskussion verdeutlichte die außerordentliche gesellschaftspolitische Notwendigkeit einerEntwicklungeffizienter Wirtschaftsstrukturen im ländlichen Raum. Seit Jahren nimmt die Zahl der sogenannten Wanderarbeiter, die aus ländlichen Regionen zum Einkommenserwerb in die großen Städte des Ostens abwandern, immer schneller zu. Die Landregionen bluten förmlich aus. Bereits jetzt weist die offizielle Statistik 220 Millionen Wanderarbeiter aus. Weil es sich hierbei meist um jüngere Personen handelt, vollzieht sich die Überalterung auf dem Lande schneller, als in der Stadt.

Hieraus wiederum ergeben sich 2 Probleme: Es leidet die Wirtschaftskraft der Region, gleichzeitig steigt der Bedarf an sozialer Versorgung im ländlichen Raum.

Wenn es nicht gelingt, diesen Prozess zu stoppen, droht China in vielen Regionen schon bald ein Überalterungskollaps. Große Hoffnung setzt die chinesische Regierung deshalb auf ein wirtschaftliches Erstarken insbesondere der ländlichen Regionen durch die Entwicklung eines leistungsfähigen Mittelstandes. Hierzu sucht man weltweit nachgeeigneten Mustern. Gerade das deutsche Modellgenießt in China inzwischen hohes Ansehen. Insbesondere die Erkenntnis, dassdeutsche Mittelständlerauf Kooperationen setzen und damit sehr erfolgreichsind,gibt den Chinesen Hoffnung. Natürlich sind die Ausgangsbedingungen sehr verschieden. Die jahrhundertealtegenossenschaftliche Traditionin Deutschland etwa und die politischen Rahmenbedingungen sind nicht vergleichbar. Allerdings gibt es zu dem Ansatz einer überbetrieblichen Zusammenarbeitin Chinas Landregionen keine realistische Alternative. In Betracht kommen hierbei durchaus auch Franchisemodelle, bei denen z.B. in den Städten bewährte Geschäftsformate schrittweise in die ländlichen Regionen ausgeweitet werden. Erst, wenn dort die Einkommensperspektiven besser und das Alltagsleben z.B. durch die Existenz moderner Handelsunternehmen attraktiver geworden ist, wird sich das Abwandern junger Menschen aufhaltenund das überbordende Wachtum der Megametropolen verhindern lassen.