ADV-Individual-Broschüre mit maßgeschneiderten Angeboten veröffentlicht

Montabaur, 07.03.2013 – "Bedarfsorientierte Mitarbeiterqualifizierung nach Maß" ist der Wunsch vieler Vorstände, Geschäftsführer und Personalleiter aus den Verbundgruppen für sich und ihre Mitarbeiter. Die neue ADV-Individual-Broschüre bietet maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme je nach Bedarf. Ob es um vorkonfektionierte Programme oder um spezielle Qualifizierungsmaßnahmen geht: ADV-Individual-Angebote werden individuell auf die Bedürfnisse zugeschnitten.

Alle Seminare sind Individualangebote, Termine erfolgen nach Absprache.

Wir freuen uns über Anregungen an Jörg Glaser, E-Mail: joerg.glaser@verbundgruppenakademie.de, Tel: 0221 / 355 37-130 oder Dr. Holger Bentz, E-Mail: holger.bentz@verbundgruppenakademie.de, Tel: 02602 / 142-78.

Ein Auszug aus dem umfangreichen ADV-Individual-Programm:

• Strategie und Organisationsentwicklung

1. Verbundgruppen benötigen nicht nur ein erfolgreiches Management auf der strategischen und operativen Ebene, sondern ebenfalls systematische Maßnahmen zur Förderung der Unternehmenskultur. Durch das Individualangebot "Unternehmensstrategie und -kultur 3.0" verbessern Sie das Zusammenspiel zwischen Unternehmensstrategie und -kultur.

1. "TABOR: Strategieentwicklung für Verbundgruppen" ist ein interaktiver Prozess, in dem alle Wissensträger, Entscheider und Beteiligten an einer komplexen Problemstellung gemeinsam mit ausgewählten Experten konkrete Lösungen entwickeln. Im Rahmen eines individuell für Ihr Haus entwickelten TABOR-Programms kann z.B. ein Leitbild unter Einbindung der Mitarbeiter entwickelt, oder eine Konfliktbewältigung nach einer gerade abgeschlossenen Fusion durchgeführt werden.

• Personalentwicklung und Personalführung

1. Verbundgruppen werden heute nicht mehr nur durch den Wettbewerb am Markt gefordert. Auch der Kampf um Talente auf Mitarbeiterseite nimmt immer mehr zu. Die ADV hat daher ein Personalentwicklungskonzept entwickelt, das auf drei Säulen fußt und auf die einzelne Verbundgruppe übertragbar ist. Die drei Säulen sind: Selbstverständnis der Personal-entwicklung, Organisation der Personalentwicklung und Content-Vermittlung in der Personalentwicklung.

1. Das Individualangebot "Praxisorientiertes Führungswissen" vermittelt praxisnah, wie sich Beziehungen zu anderen positiv gestalten lassen und eine Person sich gleichzeitig zu einer akzeptierten Führungspersönlichkeit entwickelt.

• Persönlichkeitsentwicklung und Coaching

1. Das Individualprogramm "Die ersten 100 Tage als Führungskraft" vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um die neuen Herausforderungen als Führungskraft einer Verbundgruppe erfolgreich zu meistern. Das Seminar bereitet Mitarbeiter auf den Führungswechsel vor oder erleichtert ihnen den Einstieg.

1. "Selbstcoaching für Führungskräfte“ richtet sich speziell an Führungskräfte und Personal-entwickler und vermittelt die notwendigen Instrumente zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Die wachsenden Anforderungen im Beruf fordern Führungskräften ein hohes Maß an Selbstorganisation und -steuerung ab. Das Angebot vermittelt, wie mit Selbstcoaching gezielt Einfluss auf das eigene Verhalten genommen werden kann, um aktiv Motivation und Denkprozesse zu optimieren sowie Ziele und Lösung zu erreichen.

1. Führungskräfte lernen im Seminar "Die Führungskraft als Coach", wie sie Potenziale der eigenen Mitarbeiter erkennen und kontinuierlich fördern. Die Führungskraft erhöht damit die eigene Wirksamkeit durch neue Motivations- und Coaching-Techniken. Sie erkennt frühzeitig Widerstände bei Mitarbeitern und lernt auf diese rechtzeitig zu reagieren. Praxisfälle der Teilnehmer werden direkt aufgegriffen und zu einer zielorientierten Lösung geführt.

Weitere Informationen:

- Download: Broschüre "ADV-Individual" (PDF-Dokument)

- Download: Programmübersicht Akademie der Verbundgruppen 2013 (PDF-Dokument) - www.verbundgruppenakademie.de